miércoles, 28 de octubre de 2009

Objetivo: Analizar las diferentes formas del uso del poder directo e indirecto en un grupo.

Tamaño de Grupo: 70 participantes.


Tiempo Requerido: 180 minutos.


Material:

I. Papel y lápiz para cada participante.
II. Un sobre para cada subgrupo.
Lugar: Una salón amplio con sillas o pupitres.




Desarrollo:


I. El instructor solicita a los participantes que se integren en subgrupos ( de 5 a 10 personas).


II. Les indica, que escriban individualmente una tarea que pueda ser ejecutada por una persona durante 5 minutos. Los papeles con las tareas se colocan en un sobre.


III. Un miembro del equipo saca un papel del sobre y ejecuta la tarea señalada, el resto del grupo anota sus observaciones.


IV. Se repite el proceso con cada integrante del equipo.


V. Una vez terminado, el instructor solicita a los participantes evalúen la utilización del poder indirecto.


VI. El instructor indica a los participantes que cada miembro del grupo ejercerá el poder sobre su equipo, durante diez minutos.


VII. Cuando todos han ejercido el poder directo, el instructor les solicita evaluar la vivencia.


VIII.Concluidas las evaluaciones, en los equipos de trabajo se hace una reflexión sobre las formas de autoridad y manejo del poder.

IX.En sesión plenaria se comenta el ejercicio.

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